Mentoria GP – TFP – FRIO (Pg Imersão)

Transforme sua prestação de serviços como GERENTE DE PROJETOS DIGITAIS em um NEGÓCIO, aumentando o seu faturamento sem aumentar a carga de trabalho

Com meu acompanhamento personalizado e uma estrutura completa — incluindo metodologia validada, materiais de apoio e templates — vamos ampliar seu faturamento e consolidar sua posição como empreendedora.

Qual tipo de Gerente de Projetos Digitais você é?

Gerente de Projetos Check-list

Gerente de Projetos Profissional

Se você se identifica mais com o estilo de Gerente de Projetos Check-list, não se preocupe. Eu também já estive nessa posição. Porém, descobri um caminho para alcançar resultados significativos como Gerente de Projetos Digitais, percebendo a importância de diversificar meus serviços. Foi assim que transformei minha atuação de prestadora de serviços em uma verdadeira empreendedora, assumindo o controle do meu negócio. Se você deseja implementar um modelo de negócios escalável, mas não sabe como, a Mentoria Gerente de Projetos Profissional oferece exatamente o que você precisa: uma estrutura validade e meu acompanhamento pessoal.

PARA QUEM É A MENTORIA

Para profissionais que se sentem sobrecarregadas gerenciando múltiplos projetos sem ver um crescimento significativo em seu faturamento.

Para você que deseja sair da posição de prestadora de serviços e assumir o controle total do seu negócio como uma verdadeira empreendedora.

Para Gerentes de Projetos Digitais que querem otimizar seus processos e reduzir o estresse diário, aumentando a eficiência e escalabilidade de seus negócios.

Para quem deseja implementar metodologias comprovadas que garantem a entrega de alta qualidade e a confiança em novos projetos.

APÓS A MENTORIA, VOCÊ ALCANÇARÁ:

POSICIONAMENTO

Transforme seus serviços de modo que você se sinta segura e capaz de atrair clientes que reconhecem e estão dispostos a investir significativamente no valor do seu trabalho. Eleve seu negócio a um novo patamar, onde seus serviços não são apenas desejados, mas também altamente valorizados no mercado digital

GESTÃO DE PROJETOS EFICIENTE

Adquira habilidades para adaptar-se rapidamente a mudanças, mantendo a eficiência dos projetos. Essa capacidade assegura não apenas a entrega no prazo, mas também a habilidade de antecipar problemas e ter soluções prontas, aumentando a confiança dos clientes em cada projeto, do início ao fim. Aprenda a planejar, organizar e monitorar de forma eficiente, garantindo uma gestão eficaz.

SEGURANÇA AO LIDERAR EQUIPE

Aumente a motivação e o compromisso da sua equipe por meio de uma liderança que inspire confiança. Aprenda a construir equipes que façam a diferença, gerenciando-as para trabalhar alinhadas aos objetivos dos projetos, o que resulta em entregas dentro dos prazos, redução de horas extras e, consequentemente, mais tempo para você e sua família.

ESTRUTURA DE PROCESSOS OTIMIZADOS E ESCALÁVEIS

Aprenda a estabelecer e padronizar processos que garantam qualidade desde o início, reduzindo o retrabalho e o estresse diário. Isso permite que você termine seus dias de trabalho com a certeza de que tudo está sob controle, facilitando a escalabilidade dos projetos que gerencia.

Isso é o que acontece com profissionais que estão bem posicionadas no mercado…

Reconhecida pelo MEC, a Mentoria GP PRO, transforma sua prestação de serviços como Gerente de Projetos Digitais em um negócio lucrativo e escalável. Com meu acompanhamento personalizado e uma estrutura completa, incluindo metodologia validada, materiais de apoio e templates, aumente seu faturamento sem aumentar sua carga de trabalho. Beneficie-se de um posicionamento estratégico, uma metodologia comprovada e atração de clientes high ticket. A mentoria oferece encontros quinzenais ao vivo, diagnóstico individual, plano de implementação personalizado e validação dos progressos. Além disso, você terá acesso prolongado às sessões gravadas, materiais didáticos exclusivos e suporte direto via WhatsApp.

TALITA ISSEI
SUA MENTORA

Minha carreira ultrapassa 15 anos de experiência em Grandes Empresas Multinacionais e Consultorias, onde gerenciei projetos com faturamentos de múltiplos 7 dígitos. Além disso, possuo ampla experiência no gerenciamento de times remotos espalhados pelo Brasil, o que me permitiu desenvolver competências únicas em comunicação e coordenação à distância. Nos últimos 3 anos, direcionei minha carreira para o Marketing Digital, onde tive um papel crucial em aproximadamente 30 projetos de lançamentos digitais significativos, desempenhando a função de Gerente de Projetos com faturamentos que variam de 6 a 7 dígitos e liderando grandes equipes. Minha paixão é pelo desenvolvimento de pessoas, sempre em busca de realçar e potencializar as melhores qualidades em cada uma delas.

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Politicas e Termos

feito por: @carlosfariasweb